近几年，照明行业的大热，很多国家级照明工程项目都在如火如荼的进行，外人看来似乎是一个新兴的黄金行业，但是，殊不知行业环境的风云诡谲：资本的介入、PPP等新兴模式的推广普及，技术的革新，“G20”“一带一路”等国家政策的导向......一系列的挑战，让照明工程公司都身处变革之中。对此，作为照明工程公司的我们，面对行业的挑战和变革，也有自己的理解与布局。
PPP模式是政府与社会资本建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系，是一种创新模式，适用于大型基础项目投资、运营，随着城市照明建设的大力开展，照明项目的体量和规模越来越整体化、规模化，就需要有稳定大量的资金投入，PPP模式将会有更广阔的市场前景。我们认为，PPP模式下，服务运营超过了建设走到了更加重要的位置，且周期也更长，所以对参与项目的各方都提出了更高的要求，对于照明企业来说，更多依靠优质的产品、更加专业和精细化的服务、更有效的运营管理机制，以及对资源的整合和运营的专业性，产生更多的价值和效益。今后，我们在这方面的项目上，做好自身专业平台建设，更加注重探索实践。
照明行业，资本的注入，带来的作用可能是两级的，好的资本运用可以实现资源整合，可以让企业有更多的空间去发挥专业实力。实现增长，更可以推到行业的重新洗牌，老旧更迭。但是，除了资本之外，我们更需要专注于公司大平台的建设，专注于核心竞争力的打造、专注于项目的运营、专注于服务的质量、专注于为客户提供解决方案和创造价值，才能更好的发挥资本的作用。
所以，我们要善用资本，而不是被资本利用。作为一家开放和包容的企业，广州HPI照明希望可以借助资本的优势，继续打造精品项目，为社会和行业创造更大的价值。
评论