随着城市照明工程的快速发展，城市夜景照明已成为城市形象和经济建设发展的重要部分。由于缺乏规划和建设标准，很多城市照明工程质量参差不齐，甚至有的由民生工程变成扰民工程，主要体现在光污染极度严重，以及施工不规范，灯具质量问题等，存在着安全隐患。
城市照明工程是一项系统工程，需要有完善的管理体制。城市照明工程如何节约成本，提高效益？主要有以下几条措施：
1、完善的施工管理制度，建立以项目经理为核心的成本控制体系
以项目经理为核心，建立项目成本控制体系，工程师确定合理的施工方案，采购员进行材料采购，现场管理人员负责执行，财务人员结算，每个环节进行把控，强化节约意识，提高效益。
2、建立项目成本管理责任制
每个照明工程施工项目都要成立成本把控部门，针对每个环节负责人员的责任落实体制，把控每个环节高效节约成本。
3、制度合理的施工方案
经济合理的施工方案是照明工程节约成本和提高效益的核心措施和方法。根据合同的工期和项目地是实际施工进度，做好施工的规模、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等分析，确定确实可行的施工方案。
4、加快施工进度，节约人工成本
通过对项目的调查分析，做好施工方案，如与甲方交叉施工，一般施工周期会延长，如甲方施工完毕，再由我方单独施工，工期进场会快速推进。工期缩短，是最明显的成本节约。
5、降低材料成本
材料成本是整个项目中比重最大的，是最有节约空间。从材料采购（采购质优价廉的材料），施工工艺改进新方法新技术节约材料，加强仓储管理，合理用料，杜绝浪费等多种途径进行降低材料成本。
6、利用激励体制，调动职工增产节约积极性
通过有效激励体制，调动员工增产积极性，多劳多得，干得好有奖励，节约增产有奖励，让职工自发性的提高工作效率。
7、严格控制管理成本支出
管理成本应严格控制，实行审批报批制度，不合理的一切开支一律不通过，管理人员应以身作则，从源头上节约更多成本。
城市照明工程是一项系统性的中大型施工项目，从各个环节制定合理的增产节约措施，是提高经济效益和社会效益的保证。
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